| 華菱 |
| 問題與挑戰 |
- 為華菱Lancer EVO VIII車款在台上市創造聲勢。
- 宣傳EVO VIII競標活動，並藉此在網路上創造話題，掀起一陣EVO熱潮。
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| 操作策略 |
- 將華菱汽車與Yahoo!奇摩品牌聯名，結合兩個品牌資產創造加乘效果，訊息更容易為消費者接受
。
- 將活動分為三階段操作：
前期醞釀、宣傳造勢、競標倒數
前期醞釀 : 不直接說到關於競標活動的訊息，而是以迂迴的方式，釋放最關鍵及最具話題性的訊息，製造懸疑，創造網友的期待，讓他們對後續出現的廣告訊息產生更大的興趣
宣傳造勢 : 在競標活動正式開始時，廣為散佈訊息，並運用特殊的大廣告版位，突顯訊息
競標倒數 : 在競標活動將結束的當天，將訊息大量散佈，藉由時間的倒數
提醒目標族群對活動的注目與關心，創造活動高潮，為導引人潮做最後衝刺。
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| 操作方式 |
- 運用特殊的創意表現，如首頁Crazy
ad、Expando，展現EVO
VIII車款的速度感與獨特性，讓訊息在網友面前不預期的出現，正式引爆競標活動。
- 運用流量最大的信箱及拍賣One-day Roadblock包版廣告，創造最大的廣告曝光量，讓一貫的廣告訊息及視覺設計緊跟著網友，如影隨形。同時，讓網友在得知訊息後，可以立即透過信箱的平台，將訊息轉寄給好友，擴大廣告效益。
- Yahoo!奇摩前所未有的特殊配合，藉首頁Mantle
Ad倒數，透過特別設計的Flash技術，在競標即將結束的24小時，以剩餘幾時幾分，創造倒數的氣氛，引起網友的興趣。
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| 執行結果 |
- 在為期一週的競標期間內，共創造超過40萬的高流量 。
- 共有293名網友做出有效出價
。
- 針對Crazy ad及Mantle ad廣告效果測試發現
1.對整體廣告campaign知名度方面，Crazy
ad提升36.6%，其後執行的Mantel Ad提升幅度也高達41.8%
2. 就兩波廣告素材在不同指標上的效果比較來看，明顯的Crazy ad結合Mantle ad相當充分的發揮兩波廣告素材影響。單就廣告campaign比較來看，第2波Mantle
ad在產品主、副品牌認知的提升上有相當不錯的結果
– “Lancer”品牌知名度達20%提升，”三菱”也有13.7%提升。另外，對廣告的印象、廣告偏好度以及對廣告主品牌整體印象也有提升。
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